redivivaedizioni.com

Untuk lebih mendefinisikan dan memahami konsep Tim Kerja , akan sangat membantu untuk terlebih dahulu merujuk pada apa masing-masing istilah yang membentuk konsep tersebut merujuk secara terpisah.

Oleh tim ditetapkan sekelompok orang yang berkumpul dan berorganisasi untuk mencapai beberapa tujuan bersama . Dan kerja adalah usaha manusia atau aktivitas produktif yang mana seseorang akan menerima imbalan .

Kelompok pekerja yang terorganisir dan terarah, yang bekerja menuju pencapaian tujuan yang diusulkan

Sekarang, dengan ini diperjelas, konsep Tim Kerja menunjuk kelompok pekerja terorganisir yang dipimpin oleh seorang manajer atau pemimpin, tergantung pada konteks di mana mereka berada, yang akan bekerja untuk pencapaian tujuan organisasi atau kelompok. dalam pertanyaan .

Tim kerja yang dibentuk dari kebutuhan untuk mencapai tujuan bersama harus meletakkan semua pengetahuan, keterampilan, kemampuan, dan informasi yang dimiliki oleh semua anggota tim pada layanannya. Serikat pekerja kemudian dari semua sumber daya ini adalah mereka yang akan memberikan energi dan kapasitas kepada tim untuk berhasil mengembangkan pekerjaannya dan tujuan yang diusulkan, tentu saja.

Dalam asosiasi keterampilan dan kompetensi yang bersatu, nilai kerja tim ditempatkan

Dalam asosiasi keterampilan dan kompetensi yang bersatu ini, nilai kerja tim tidak diragukan lagi ditempatkan. Kita tidak dapat menyangkal, seperti kata pepatah populer, bahwa persatuan adalah kekuatan dan dalam hal ini berlaku sempurna karena ketika setiap orang berusaha dan fokus pada tujuan yang sama, praktis tidak mungkin untuk tidak mencapai kesuksesan. Hanya sinergi yang buruk, manajemen yang buruk, organisasi atau ketidaksepakatan anggota tim yang dapat merusak kesuksesan.

Keharmonisan anggotanya, kunci sukses

Karena seperti yang terjadi dengan semua jenis inisiatif dan proyek di mana beberapa orang berkomitmen, fungsinya yang tepat akan bergantung pada hubungan baik yang dapat mereka bangun, seperti, pertama-tama dan seperti yang sering dikatakan, membuang semuanya. untuk sisi yang sama, yaitu, semua anggota tim harus berorientasi pada tujuan atau tujuan yang sama. Kondisi sine quanom lain dalam tim dengan karakteristik ini adalah solidaritas, ini menyiratkan bahwa tidak boleh ada kecenderungan personalistik atau egois dari salah satu anggota yang mempromosikan pribadi atau promosi diri, atau persaingan internal antar anggota, karena Secara langsung, situasi seperti ini akan merusak tujuan yang diinginkan organisasi, yaitu agar semua orang dapat mencapai tujuan yang diusulkan.

Pentingnya pemimpin untuk meningkatkan kapasitas anggotanya

Untuk memastikan bahwa setiap orang memberikan kontribusinya sendiri, apa yang dia kuasai dan yang membuatnya menonjol, partisipasi manajer atau siapa pun yang mengambil peran sebagai pemimpin tim kerja akan menentukan, karena inilah orang yang harus mendeteksi kelebihan individu yang dimiliki masing-masing tetapi dengan cara di mana kompetisi konyol tidak dinaikkan di antara anggota tim, tetapi sebaliknya, itu harus mendorong masing-masing untuk terlibat dalam kompetisi yang sehat dengan yang lain dari mana mereka dapat menarik yang terbaik ide dan inisiatif yang berkontribusi untuk memenuhi tujuan yang diinginkan.

Kemudian, hubungan pribadi akan menjadi kunci tim kerja bahkan melebihi kemampuan profesional yang dimiliki masing-masing , karena seorang karyawan dapat belajar banyak dari rekan kerja dan dengan demikian meningkatkan kemampuan profesional mereka, di sisi lain, orang-orang yang menunjukkan sikap. bermusuhan dan karena alasan ini mereka mempertahankan hubungan yang buruk dengan rekan satu tim mereka, mereka hanya akan menimbulkan masalah dan melanggar tujuan bersama, seperti perkembangan dan pertumbuhan perusahaan atau bisnis.

Kebebasan dalam pengambilan keputusan menghasilkan lebih banyak empati dengan tujuan yang diusulkan

Ada tiga kondisi dasar yang harus diperhatikan tim kerja jika ingin berfungsi: efektif dan efisien: penilaian dan motivasi, kepercayaan dan empati, serta komunikasi dan komitmen . Terbukti bahwa ketika tim diberi tanggung jawab atas keberhasilan tugas dan diberi kebebasan mutlak untuk membuat keputusan yang mengarah ke sana, para anggota akan mengambil komitmen ekstra dan itu jelas akan diterjemahkan ke dalam hasil yang positif.

Saat ini, organisasi berkomitmen untuk kerja tim

Saat ini, di tingkat organisasi bisnis, kerja tim telah diberlakukan dan didorong sebagai hasil dari hasil luar biasa yang telah terbukti menghasilkan. Perubahan konstan yang diusulkan hari ini oleh kemajuan teknologi dan tantangan berinteraksi dengan agen internasional telah menimbulkan kebutuhan akan penyatuan kekuatan. Saat ini, penting untuk memiliki sekelompok orang yang mengkhususkan diri dalam berbagai bidang untuk mencapai perbedaan ekonomi dalam dunia bisnis saat ini.