definisi rencana

Rencana di atas segalanya adalah konsekuensi dari suatu gagasan , secara umum dan untuk mencapai organisasi yang optimal akan berbentuk dokumen tertulis yang mana gagasan tersebut akan direfleksikan bersama dengan tujuan, strategi, taktik, pedoman, dan kebijakan. diikuti dalam ruang dan waktu, serta instrumen, mekanisme dan tindakan yang akan digunakan untuk mencapai tujuan yang diusulkan dan yang menjadi motivasi untuk rencana tersebut . Sumber daya untuk menuliskannya di selembar kertas atau mengetiknya di komputer akan menghindari lupa, kehilangan, atau masalah lain yang mengancam kelangsungan proyek.

Sementara denah juga dicirikan oleh kedinamisannya, karena sebuah denah ternyata tidak menjadi instrumen yang statis tanpa adanya gerakan, sebaliknya akan selalu waspada dan waspada terhadap modifikasi-modifikasi yang diperlukan untuk membuatnya berdasarkan hasil yang diperoleh.

Ini sangat umum dan alat yang sangat berguna untuk perusahaan masa depan , yang sebelum menjadi seperti itu, menggunakan apa yang disebut rencana bisnis untuk memposisikan diri dan melihat apakah inisiatif yang mereka usulkan dapat dijalankan dan menguntungkan dalam jangka menengah dan panjang. Dengan ini, apa yang dilakukan adalah untuk menghindari pengeluaran yang tidak perlu atau waktu yang terbuang dalam proyek yang mungkin tidak masuk akal dan yang paling penting: memungkinkan untuk memiliki kendali atas bisnis yang ingin Anda lakukan sehubungan dengan kegagalan yang ditakuti.

Selain itu, rencana tersebut memungkinkan penyelenggara untuk merefleksikan ide awal, mencari alternatif terbaik dan membentuk wacana yang koheren yang pada akhirnya akan menjadi kunci keberhasilan perusahaan, jika perlu, karena rencana tersebut juga akan bertindak demikian, sebagai sejenis surat presentasi yang sama sehingga pada saat-saat awal investor atau calon mitra dan klien mendekat.

Di antara elemen-elemen penting yang harus dipikirkan oleh setiap rencana bisnis adalah: mengkarakterisasi dan membedakan produk atau layanan yang akan ditawarkan, kurikulum mereka yang bertanggung jawab, termasuk studi dan keterampilan orang-orang yang akan membentuk perusahaan, analisis pasar di mana Itu harus bersaing, operasi yang akan dilakukan, ramalan keuangan dan mekanisme pembiayaan.