definisi sutradara
Istilah direktur mengacu pada orang yang bertanggung jawab atas pengelolaan berbagai ruang, organisasi, atau lembaga seperti perusahaan, bisnis, perusahaan teater, lembaga pendidikan, tim sepak bola , dan lain-lain.
Orang yang mengarahkan organisasi, ruang, atau perusahaan dengan misi mencapai tujuan yang ditetapkannya
Tugas utamanya kemudian adalah mengarahkan, mengarahkan personel, atau individu yang bertanggung jawab dan membimbing mereka dengan cara terbaik menuju kepuasan dari tujuan yang telah ditetapkan. Direkturlah yang akan memikul tanggung jawab penuh atas kegiatan yang dipimpinnya , artinya, jika berjalan lancar, akan bertanggung jawab dan jika tidak berjalan, juga akan bertanggung jawab jika belum berjalan.
Direktur sebagian besar akan membimbing sehingga setiap subjek mendapatkan yang terbaik dari diri mereka sendiri dan dengan demikian berkontribusi pada tujuan bersama .
Kemudian, direktur akan menjadi orang yang bertanggung jawab, biasanya dia bekerja atas perintah hubungan ketaatan perintah, perintah, membimbing dan mengatur segala sesuatu yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan yang diusulkan dalam tugas atau pelaksanaannya.
Kondisi yang harus diperhatikan direktur agar efisien
Nah, kita harus mengatakan bahwa untuk menjalankan peran ini secara efisien, diperlukan ketentuan-ketentuan tertentu seperti: kapasitas kepemimpinan, karisma, rasa hormat dan penerimaan, otoritas dalam hal yang mengarahkan dan bahwa persiapan yang solid, empati, kecerdasan sosial, kebaikan karakter, ketenangan, di antara yang utama.
Dengan kata lain, adalah kesalahan besar untuk berpikir bahwa untuk menjadi sutradara yang baik, cukup dengan memberi perintah, atau berteriak untuk memaksakan diri di antara mereka yang diarahkan; Seperti yang kami nyatakan, disposisi pribadi yang spesifik dan khusus diperlukan untuk menjadi direktur yang baik.
Sangat penting bahwa ketika mencari seorang direktur, dia memenuhi persyaratan yang disebutkan di atas, karena tanpa persiapan ini akan sangat sulit bagi proyek atau perusahaan untuk mencapai tujuannya, dan ini tidak hanya akan merugikan perusahaan. keberhasilan perusahaan tetapi juga akan menyebabkan keausan dan permintaan bagi orang yang melakukan posisi tersebut tetapi tidak memenuhi karakteristik esensial.
Tidak ada cara tunggal untuk mengakses jenis posisi ini, dalam administrasi publik biasanya diputuskan dalam kontes di mana pengetahuan, pengalaman dan persiapan dipertimbangkan dan dievaluasi, meskipun senioritas biasanya juga merupakan faktor penentu, namun dalam hal ini mungkin karena orang tersebut memiliki pengalaman dan pengetahuan tetapi tidak memiliki kondisi pribadi yang disebutkan yang juga sangat penting untuk dilakukan sesuai dengan itu.
Direktur sekolah, perusahaan, teater, teknisi ...
Di perusahaan, direktur disebut Direktur Umum dan dia adalah orang yang memiliki otoritas tertinggi dalam hal manajemen dan arah administrasi perusahaan. Biasanya, CEO memiliki badan direktur yang harus melapor kepada komandonya dan yang mengurus setiap area perusahaan, misalnya, direktur operasi, direktur kredit, direktur informasi, dan lain-lain.
Di sekolah, peran kepala sekolah juga sangat relevan karena dialah yang bertanggung jawab untuk memastikan bahwa siswa belajar dan bahwa guru secara efektif menjalankan perannya dalam mengajar.
Pengurus sekolah harus memiliki watak khusus ketika bekerja sebagai tim, yaitu berinteraksi dengan guru, siswa dan orang tua untuk menyampaikan tujuan yang ingin dicapai, serta mampu mewakili secara konsisten dengan institusi pendidikan.
Jenis sutradara terkenal lainnya adalah Theatre Director , yang akan memimpin, meningkatkan, dan mengatur perakitan sebuah drama, menyesuaikan dengan fungsinya, penyatuan kriteria dan perilaku produksi. Direktur teater mengoordinasikan semua aspek permainan, kostum, pencahayaan, akting, dan tata rias, yang sepenuhnya bertanggung jawab atas produk akhir yang akan dipentaskan.
Dan direktur lain yang sangat populer adalah direktur teknis , yang merupakan individu yang bertanggung jawab atas arahan, instruksi, dan pelatihan tim sepak bola. Selain mengurusi pelatihan para pemainnya, manajer harus mengembangkan strategi untuk mengalahkan para rivalnya.
