definisi hr

HR adalah kependekan dari Human Resources yang disajikan seperti ini karena terdapat dua kata dalam bentuk jamak. Istilah ini merupakan bagian dari terminologi dunia bisnis dan berasal dari bahasa Inggris, khususnya dari Sumber Daya Manusia.

Akronim HR sesuai dengan departemen perusahaan yang ditakdirkan untuk mengelola personel yang merupakan bagian darinya.

Tugas yang melekat pada bidang ini adalah sebagai berikut: pemilihan pekerja, promosi dan pelatihan mereka, serta proses organisasi yang berbeda. Semua ini bertujuan untuk mengoptimalkan produktivitas suatu perusahaan.

Meskipun produk atau layanan yang dikelola entitas itu penting, sebagian besar perusahaan setuju untuk menekankan faktor manusia. Oleh karena itu, dibuat alat untuk mengevaluasi semua parameter yang menjadi bagian dari dinamika sumber daya manusia.

5 Fungsi strategis SDM

Berawal dari prinsip bahwa orang-orang yang membentuk sebuah perusahaan adalah mesin dan aset utama yang sama, ada lima aspek yang penting:

1- Akar HR, mengetahui bagaimana mewawancarai dan memilih

Pemilihan personel mewakili inti strategis sebuah perusahaan. Ini adalah proses yang lebih kompleks daripada yang terlihat pada pandangan pertama. Ini bukan tentang memilih individu dengan riwayat hidup terbaik tetapi juga dengan serangkaian kualitas pribadi, yang harus diinterpretasikan dengan baik dalam setiap proses seleksi.

2- Mencapai lingkungan kerja yang menyenangkan

Lingkungan kerja harus dijaga dengan segala cara. Barang siapa yang bekerja puas akan menghasilkan lebih banyak dan lebih baik, sehingga perlu dibangun dinamika positif antar karyawan (insentif, kerjasama tim, rekonsiliasi pekerjaan dan kehidupan pribadi, dll).

3- Tahu bagaimana mengekspresikan motivasi

Pengorganisasian tugas harus disertai dengan faktor kunci: motivasi. Mengabaikan aspek ini melemahkan potensi perusahaan.

4- Sebuah organisasi antara berbagai departemen

Meskipun setiap departemen memiliki fungsi tertentu dan harus ada struktur hierarki, akan lebih mudah untuk mendorong partisipasi semua pekerja. Ini tentang menetapkan cara agar pendapat setiap karyawan dapat dihargai. Mendorong partisipasi mendorong keterlibatan setiap anggota dalam aksi kolektif.

5- Analisis skenario, untuk mengoptimalkan dan memperbaiki apa yang salah

Penting untuk mengevaluasi apa yang telah dilakukan untuk mengetahui bagaimana memperbaikinya. Evaluasi tidak harus dipahami sebagai ujian tetapi sebagai termometer untuk mengukur berbagai aspek HR.


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found