definisi perencanaan
Ketika kita harus melakukan suatu kegiatan, baik secara pribadi maupun di tempat kerja, yang penting itu sendiri dan melibatkan beberapa orang dan aspek, maka penting untuk kita mengaturnya dengan beberapa waktu sebelumnya karena dengan cara ini kita akan dipersiapkan dengan baik untuk kontinjensi, misalnya, dan juga karena persiapan dengan waktu pasti akan sangat penting untuk melewatinya dengan sukses.
Dengan mengikuti metodologi kerja ini, kami dapat melihat semua masalah yang terlibat dalam game dan kami juga dapat menghindari sakit kepala apa pun, baik dengan meremehkan atau memperbesar beberapa aspek.
Ini ditunjuk dengan istilah perencanaan untuk tindakan dan efek perencanaan, yang populer disebut dan dikenal sebagai menyusun rencana .
Perencanaan, cara paling pasti untuk memenuhi tujuan yang diusulkan
Selalu, fakta bahwa suatu perencanaan muncul akan menyiratkan bahwa seseorang, individu, kelompok atau perusahaan, memiliki satu atau lebih tujuan untuk dicapai dan dicapai bersama dengan tindakan yang diperlukan sehingga tujuan tersebut dapat dicapai dengan memuaskan.
Selain pemenuhan tujuan yang efektif dan benar, perencanaan akan mempunyai misi untuk mengatur tujuan-tujuan yang diusulkan, karena tentunya apabila terdapat lebih dari satu tujuan dan suatu tindakan yang akan disebar, maka disarankan untuk menjadi sebagai diurutkan semaksimal mungkin sehingga jalur ditemukan. diperhalus dan diprofilkan dengan lebih baik.
Merupakan hukum bahwa perencanaan akan berubah dari yang paling sederhana ke yang paling kompleks, tergantung pada cara yang digunakan untuk melaksanakannya.
Karena perencanaan juga merupakan proses pengambilan keputusan, perencanaan terdiri dari beberapa tahap.
Pertama, masalah harus diidentifikasi, setelah aspek ini diklarifikasi, pengembangan alternatif akan berlanjut, tahap di mana penekanan akan ditempatkan pada pemilihan alternatif yang paling nyaman yang pasti akan mengarah pada kesuksesan dan setelah masalah telah teratasi. teridentifikasi Dengan alternatif terbaik untuk menyelesaikannya, pelaksanaan efektif dari rencana tersebut dapat digerakkan.
Perencanaan adalah suatu kegiatan yang dapat dilakukan dalam satu arti dan dengan cakupan yang sangat luas, atau lebih direduksi, mempengaruhi hanya satu orang . Karena, misalnya, sebuah rencana dapat dipraktikkan oleh seorang individu dengan tujuan menyelesaikan beberapa jenis masalah sehari-hari ... Seseorang yang harus datang lebih awal untuk bekerja untuk suatu hal, biasanya yang dia lakukan adalah menggambar rencana di mana untuk membatasi Cara menuju ke sana lebih awal, yaitu akan mengevaluasi alternatif tertentu seperti, jadwal dan situasi lalu lintas pada saat itu dan kemudian memutuskan apakah yang terbaik adalah berjalan kaki, dengan bus, dengan mobil atau dengan taksi.
Namun, di sisi lain, perencanaan dapat dipraktikkan seperti yang kami katakan pada tingkat yang lebih luas, seperti atas perintah perusahaan multinasional, yang melibatkan banyak orang dan dengan tujuan jangka panjang, tidak secepat kasus itu. dibesarkan di atas.
Jenis perencanaan dan jenis sikap yang diambil terhadapnya
Bergantung pada waktu yang dibutuhkan, maka perencanaan mungkin pendek, jangka panjang atau menengah , sedangkan jika kita memperhitungkan kekhususan dan frekuensi penggunaannya kita akan dihadapkan pada perencanaan yang spesifik, teknis atau permanen dan jika yang dipertimbangkan adalah itu. luasnya, dapat dibagi menjadi operasional, normatif, taktis atau strategis .
Selain itu, apa yang akan menentukan selama proses perencanaan adalah sikap yang diambil, yang bisa reaktif (tindakan difokuskan pada pemantauan keadaan organisasi saat ini), aktif (tindakan ditujukan untuk menjaga organisasi saat ini.) Atau interaktif (fokus untuk mendapatkan kendali di masa depan).
Penggunaan dan aplikasi perencanaan yang paling umum
Bidang-bidang di mana perencanaan dapat diterapkan tentu banyak dan beragam, di antaranya yang dapat kita sebutkan: ekonomi, pemerintahan, pendidikan, bisnis dan keteknikan, dan terutama bidang-bidang yang membutuhkan tindakan jangka panjang.
Kemudian, bidang-bidang seperti perusahaan, yang memang perlu atau memang perlu mendapatkan manfaat untuk bertahan, harus merencanakan terlebih dahulu segala sesuatu yang mereka lakukan. Pengeluaran, investasi, waktu yang diperlukan untuk memulihkan investasi, kredit, antara lain, adalah semua masalah yang harus dimasukkan dalam perencanaan untuk mengatur diri mereka sendiri dengan cara yang terbaik dan juga untuk bersiap menghadapi kontinjensi. Biarkan mereka melonjak.
Dan dalam contoh lain di mana ia sangat berguna adalah di bidang pendidikan karena banyak faktor yang berperan seperti: isi, strategi kerja, metode pengajaran, sumber daya dan kegiatan, dan kemudian perencanaan membawa ketertiban dan pengorganisasian dalam cuaca.
