definisi kerja tim
Pekerjaan dilakukan oleh beberapa orang dan mengejar satu tujuan
Kerja tim disebut kerja sama timbal balik untuk mencapai pencapaian hasil tertentu . Dari perspektif ini, kerja tim dapat merujuk pada olahraga tertentu, kerjasama untuk tujuan ekonomi atau sosial, inisiatif yang diambil bersama di bidang politik, dll.
Tambahkan bakat individu untuk dieksploitasi secara positif demi misi kelompok
Jadi, kerja tim ternyata menjadi hal mendasar dalam banyak bidang kehidupan dan keberhasilannya terletak pada mengetahui cara menambah bakat individu. Sebuah tim bekerja dengan memuaskan ketika anggotanya bekerja ke arah yang sama, ketika mereka mampu dan ketika mereka menghormati pedoman yang telah ditetapkan pada waktunya. Dalam kebanyakan kasus, penting untuk memiliki seorang pemimpin yang karismatik yang merupakan panutan bagi yang lain dan yang, dengan demikian, tahu bagaimana memimpin tim secara keseluruhan menuju sukses. Seorang pemimpin yang baik tahu bagaimana memotivasi rekan-rekannya untuk mendapatkan yang terbaik dari mereka dan dengan demikian mencapai tujuan yang diinginkan.
Kondisi untuk mendapatkan pekerjaan
Dalam salah satu konteks di mana kecenderungan orang terhadap kerja tim sangat dihargai adalah di tempat kerja dan situasi ini dapat diverifikasi dengan sangat mudah ketika membaca iklan baris dari banyak tawaran pekerjaan di mana tepatnya salah satu syarat sine quanom untuk Melamar Posisi adalah bahwa pelamar memiliki kemampuan untuk bekerja dalam tim dan berbagi keterampilannya untuk pengembangan dan keberhasilan tim kerja tempat mereka akan dimasukkan.
Elemen yang mempengaruhi keberhasilan kerja tim
Di sisi lain, kerja tim sangat erat kaitannya dengan watak alami manusia untuk hidup berdampingan dalam masyarakat .
Unsur fundamental agar kerja koperasi membuahkan hasil adalah penugasan tugas-tugas khusus untuk setiap anggota kelompok manusia yang bersangkutan. Setiap orang diberkati dengan bakat khusus dan adalah logis bahwa kegiatan di mana mereka dapat berkembang dengan lebih mudah dikaitkan dengan mereka. Jika tidak, hasilnya akan menjadi kategori yang lebih rendah, sejauh keterampilan ini akan terbuang percuma, meninggalkan anggota untuk menangani tugas-tugas yang melebihi kapasitas mereka.
Koordinasi adalah elemen lain yang sangat penting dalam penilaian kerja tim . Para pihak yang mengintervensi harus saling berkolaborasi sedemikian rupa sehingga kemampuan masing-masing dapat melayani kepentingan bersama. Karenanya, pemberian masing-masing cenderung menutupi kekurangan yang lain, dengan kebaikan yang berlaku. Keadaan ini dapat dan harus disukai dengan menyatakan secara eksplisit bagaimana interaksi harus dilakukan.
Konsensus sendiri juga merupakan syarat yang harus ada, yaitu dalam sebuah tim tidak akan ada satu sudut pandang tetapi beberapa hal yang penting dibangun dari dialog yang mengalir dan saling menghormati.
Kondisi ini menyiratkan bahwa setiap anggota tim mengesampingkan ego mereka dan kemudian dapat menerima bahwa pendapat mereka tidak hanya berharga tetapi pendapat orang lain juga berharga dan akan ada perbedaan pemikiran dan pendapat tentang bagaimana menyelesaikan masalah. .
Pengetahuan masing-masing dan adaptasi yang akan datang dengan jalannya pekerjaan akan membantu dalam hal ini tentu saja.
Terakhir, pertanyaan yang paling relevan adalah mempertimbangkan apa tujuan yang dikejar dalam kelompok dan cara kerja sama, suatu aspek yang mungkin terdengar agak jelas dalam beberapa keadaan, dan bagaimanapun perlu diperjelas. Dengan demikian, tujuan akhir harus selalu diperhatikan, begitu juga dengan tujuan antara.
Di luar evaluasi yang dapat dilakukan untuk mencapai kerja tim yang luar biasa, kenyataannya adalah bahwa pekerjaan itu selalu lebih bermanfaat dan menyenangkan ketika dilakukan dalam komunitas.
